固本浚源基業(yè)長(cháng)青,因地制宜再展鴻圖
博愛(ài)醫藥集團 新聞部 2015-01-23
博愛(ài)集團作為中國制藥業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,在夏雪城女士的帶領(lǐng)下,一直秉承“博采百草,愛(ài)心濟世”的經(jīng)營(yíng)理念,將“做好藥,做良心藥”作為企業(yè)安身立命之本,多年來(lái),一步一個(gè)腳印的走過(guò)無(wú)數風(fēng)雨,贏(yíng)得了各方贊譽(yù),同時(shí)也逐漸形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、零售、批發(fā)、物流一條龍的大型醫藥航母。
目前,我國正處于全面完成“十二五”規劃的攻堅階段,是國家政策的大年,制藥企業(yè)的小年。無(wú)論是國際醫藥分工轉移還是國內醫藥改革政策的出臺,都為醫藥企業(yè)提供了諸多機遇。博愛(ài)集團高瞻遠矚,大膽革新,乘政策暖風(fēng)內外延并舉,進(jìn)入新一輪的快速成長(cháng)期。本著(zhù)“放眼未來(lái),打造百年企業(yè)”的理念,斥巨資重整生產(chǎn)資源,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現中藥現代化生產(chǎn)技術(shù)革新。通過(guò)調整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化產(chǎn)能,力爭所有生產(chǎn)線(xiàn)一次性通過(guò)新版GMP認證,提升企業(yè)綜合競爭力。
博愛(ài)集團二期工程于2014年5月1日上午10點(diǎn)正式啟動(dòng)。該項目共包含四個(gè)部分的建設和改造:新生物植物提取中心廠(chǎng)房建設;博愛(ài)制藥有限公司制劑生產(chǎn)線(xiàn)新廠(chǎng)房建設;紫杉醇中試生產(chǎn)車(chē)間裝修改造工程和總庫房的建設。根據市場(chǎng)預測,結合項目資金情況,預計建成后在開(kāi)工率100%的條件下,年產(chǎn)值將達到:片劑4億片,膠囊2億粒,顆粒劑3000萬(wàn)袋,水蜜丸120噸,瓶裝膏滋2500萬(wàn)瓶,袋裝膏滋2000萬(wàn)袋,口服液4000萬(wàn)支,糖漿劑2500萬(wàn)瓶,提取藥材1000噸。
新生物植物提取中心廠(chǎng)房建設
植物提取中心廠(chǎng)房是博愛(ài)集團投資建設的大型中藥提取車(chē)間,建筑面積超過(guò)12000平方米,地上三層,局部四層,預計2014年9月底完工。建成后的提取中心將擁有國內一流的設備和廠(chǎng)房,設備機械化程度和軟件管理也將達到國內領(lǐng)先水平。中藥提取物直接應用于煎膏劑、丸劑、片劑、口服液等生產(chǎn)線(xiàn)。這在宏觀(guān)上不僅是產(chǎn)量、工作效率等量的飛躍,更是微觀(guān)上中藥提取物品質(zhì)、藥效和原輔料利用率各方面質(zhì)的升華。
博愛(ài)制藥有限公司制劑生產(chǎn)線(xiàn)新廠(chǎng)房建設
博愛(ài)制藥多年來(lái)憑借優(yōu)質(zhì)藥品廣受贊譽(yù),制劑藥品在國內市場(chǎng)占有率逐年攀升。成熟的生產(chǎn)技術(shù),考究的藥品配方,高科技技術(shù)人才涌入,現已呈現“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”之勢。新的生產(chǎn)線(xiàn)新廠(chǎng)房建設就是這股“東風(fēng)”。建成后,集團擁有的所有劑型的生產(chǎn)線(xiàn)及研發(fā)中心全部集中在一個(gè)廠(chǎng)區。從原料、人員、設施設備、生產(chǎn)過(guò)程、包裝運輸、質(zhì)量控制等方面實(shí)現集中管理。新建車(chē)間全部采用D級凈化車(chē)間,機械自動(dòng)化程度顯著(zhù)提高,生產(chǎn)包裝工藝更加先進(jìn)。主要表現在:
一、所有生產(chǎn)線(xiàn)都采用自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),從制劑、灌裝到裝盒貼標,全部實(shí)現機械自動(dòng)化。不僅降低生產(chǎn)成本;也可以減少人工操作的誤差,提高產(chǎn)品質(zhì)量。丸劑生產(chǎn)線(xiàn)采用先進(jìn)設備實(shí)現“一步制粒”,相比傳統的“大顆粒制法”,先進(jìn)之處不僅是產(chǎn)品外觀(guān)看起來(lái)更加均勻,還表現在在制粒過(guò)程中,大大縮短了原輔料加工過(guò)程中烘干的時(shí)間,減少生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵量,最大程度的對有效成分進(jìn)行了保護和保留,提高藥品療效。
二、生產(chǎn)包裝工藝更加先進(jìn)。全自動(dòng)膏劑灌裝線(xiàn)投產(chǎn)后,多種產(chǎn)品內包材改用鋁塑復合膜袋進(jìn)行單劑量包裝,摒棄之前瓶裝的多劑量灌裝。
具有博愛(ài)特色的煎膏劑,其主要成份來(lái)源于天然動(dòng)植物的濃縮精華,憑借體積小、便于保存服用,療效確切等優(yōu)點(diǎn),深受?chē)鴥韧忉t務(wù)工作者和患者的歡迎,前景廣闊。作為博愛(ài)制藥未來(lái)中藥制劑的主攻方向,我們?yōu)槠湟巹澚讼旅娴纳a(chǎn)線(xiàn):來(lái)自植物提取車(chē)間高精純的原料,運送到中藥制劑車(chē)間;原輔料在密閉乳化罐精確配比后,存放于儲罐中靜置;恒溫的儲罐,保證膏滋靜置時(shí),藥性不受影響;全自動(dòng)理瓶機、洗瓶機,高壓水洗氣洗,保證包材符合新版GMP認證的要求;采用全自動(dòng)灌裝流水線(xiàn),旋蓋機自動(dòng)旋蓋,三維包裝設備自動(dòng)裝盒,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程一氣呵成,提高了生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現中藥現代化生產(chǎn)的進(jìn)程。
孔子曰:“工欲善其事,必先利其器。”我們相信,有一流的設備和技術(shù)做保障,我們的中藥制劑,尤其是具有博愛(ài)特色的——煎膏劑也將在這片園區里得到更廣闊、更深遠的長(cháng)足發(fā)展。
紫杉醇中試生產(chǎn)車(chē)間裝修改造
紅豆杉是全球稀缺物種,現已瀕臨滅絕。60年以上樹(shù)齡的紅豆杉樹(shù)皮中可以提取極其微量的紫杉醇,而紫杉醇是被國際認可的廣普抗癌原料藥。即便現在全球都認識到紅豆杉的珍貴,并開(kāi)始大范圍的種植,但是,遠水解不了近渴,60年后的紅豆杉根本不可能滿(mǎn)足當今醫藥界對紫杉醇的大量需求。博愛(ài)集團紫杉醇小試車(chē)間歷經(jīng)五年悉心鉆研,利用生物工程的細胞培養技術(shù),現已取得階段性的進(jìn)展,有望年底生產(chǎn)出紫杉醇成品。
紫杉醇的成功研發(fā)并進(jìn)入生產(chǎn)階段,將引發(fā)生物工程界的軒然大波。這意味著(zhù)我們不再依賴(lài)大自然給予的紅豆杉來(lái)提取微量的紫杉醇,通過(guò)細胞培養技術(shù)就可以把紫杉醇生產(chǎn)出來(lái)。這項成功,不僅保護了稀缺物種,還解決了抗癌藥品原材料的來(lái)源問(wèn)題,批量生產(chǎn)后,將沖擊現有抗癌藥品原材料供應鏈,打造新的紫杉醇供應格局,降低藥品成本,使消費者受益,是全世界癌癥患者的福音。同時(shí),細胞培養技術(shù)的開(kāi)發(fā)和成功運用,將廣泛應用于天然植物藥的培養,尤其適合資源短缺、采集困難等名貴藥品的研究和開(kāi)發(fā),是傳統中藥產(chǎn)業(yè)以種植和野生為主的農業(yè)經(jīng)濟向工業(yè)經(jīng)濟轉化,是對傳統中藥生產(chǎn)方式的一次革命。
肩負重任,我們定不辱使命。此次紫杉醇中試車(chē)間改造工程是將原有博愛(ài)制藥有限公司的紫杉醇小試車(chē)間進(jìn)行搬遷和擴建。增加設備,擴大實(shí)驗室面積,改善車(chē)間環(huán)境,用以適應我們下一步的戰略規劃——將紫杉醇從研發(fā)階段進(jìn)展到試生產(chǎn)階段,完美實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。
總庫房建設
總庫房建設嚴格按照新版GMP認證對庫房的要求,對兩千平方米的舊廠(chǎng)房進(jìn)行優(yōu)化改造,采用先進(jìn)設備除塵、除濕、調節溫濕度。合理設置串味庫、陰涼庫、包材庫、原輔料庫等庫房。建成后,倉庫布局更為合理,功能區更齊全。良好的倉儲條件符合原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品及成品存儲條件和安全貯存要求。
截至發(fā)稿前,二期四項工程齊頭并進(jìn),各項工作正在有條不紊的開(kāi)展。生物植物提取中心廠(chǎng)房已完成基礎工程的施工。按照施工進(jìn)度計劃,預計6月份將完成首層、二層的主體施工。博愛(ài)制藥有限公司制劑搬遷工程,原廠(chǎng)房已完成拆除,新廠(chǎng)房開(kāi)槽鋪設給排水等工作正在進(jìn)行中??値旆看罱üこ探咏瘴?,很快將投入使用。紫杉醇車(chē)間裝修工程也接近收尾,預計六七月份將安排紫杉醇小試車(chē)間搬遷工作。
二期工程的開(kāi)工建設,不僅是順應新版GMP認證的要求,也是產(chǎn)業(yè)升級、提高產(chǎn)能的需要。面對前所未有的各種機遇,完成企業(yè)從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢,從價(jià)格競爭向品牌競爭,從產(chǎn)品出口向價(jià)值鏈再造的轉型升級是制藥企業(yè)必然的選擇。這是醫藥產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)革命,二期工程的戰略謀劃正是為此應運而生。
先進(jìn)的生產(chǎn)設備,嚴密的生產(chǎn)過(guò)程,完善的質(zhì)量管理和嚴格的檢測系統,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。建成后的園區,通過(guò)對集團內生產(chǎn)資料整合再重新分配,生產(chǎn)力更為集中,產(chǎn)業(yè)結構更為合理,園區綜合承載力得以提升。在博愛(ài)集團前進(jìn)的道路上,我們一路披荊斬棘、高歌猛進(jìn)地走出一條繁榮大道。如今迎來(lái)了二期的規劃開(kāi)工,這是一個(gè)新的里程碑,它將為博愛(ài)集團開(kāi)啟全新的歷史篇章!